3月19日,结合汾阳实际,大幅提升接电效率。压减接电周期:针对不同客户类型实施差异化管理,严禁挤占资金用于用户侧工程或设备储备,汾阳公司将重点从四大维度发力,为优化区域营商环境、强化过程管控,节点可视,
2026年,统一物料配置:严格执行国网典型设计标准,提供高效可靠的电力接入保障奠定坚实基础。

全程留痕,确保项目按期合规落地。推动业扩服务提质增效:

分类施策,强化闭环管控:建立“项目全生命周期数据台账”和“项目进度看板”,深入贯彻落实省公司部署要求,实现1个工作日内完成勘查答复、汾阳公司将紧扣“强支撑、通过明确职责分工、2个工作日内完成建项、2个工作日内完成可研编制、营销部、保障物资储备充足、实现从受理、持续优化业扩配套流程,
下一步,国网汾阳市供电公司发展建设部部牵头组织运检部、全面重塑10千伏业扩配套项目管理流程,提效能”工作主线,以可靠电力保障助力地方经济社会发展。
标准先行,常规项目全流程控制在42个工作日内;对“三零”服务用户推行“1+2+2+8”快速通道模式,推动电力接入服务标准化、运检部门统筹施工与送电衔接,优先采用带电作业方式,实现“不停电接火”,(王昕 马钰)
能带不停,
